Suivre son chantier

Pour bien suivre son chantier, plusieurs maîtres mots : organisation, dialogue, adaptabilité.

Premier fil directeur : plans d’exécution et carnet de détail

Le meilleur des médias d’échanges et de mise au point demeure le dessin. Réalisés ou non par un architecte, le plus grand nombre de détails doivent être anticipés et compris par tous les artisans concernés. L’exercice est trop peu souvent réalisé et les détails sont gérés sporadiquement, voire pas du tout. Ils sont sources de dérives financières ou de traitement inadapté, voire de malfaçons.


Second fil directeur : planning de chantier

Un bon planning de la mise en œuvre, mis à disposition de tous les corps de métiers suffisamment tôt, constitue une condition indispensable pour la qualité et l’efficacité des travaux.

L’art du chantier consiste à bien enchaîner les tâches, à anticiper les durées de mise en œuvre, à gérer les inévitables interfaces et éventuels litiges entre artisans.

Un planning de chantier demeure une pièce contractuelle forte et permet de rassembler les corps d’état dans une même temporalité et de gérer plus facilement les aléas.

Il offre une vision générale du déroulement des travaux. En Allemagne, de tels documents sont généralement établis par l’architecte, en France, ce sont parfois aussi le maître d’œuvre ou un économiste.

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